Envío GRATUITO 24/48h (Solo Peninsula)
¡¡¡REBAJAS!! 30% DE DESCUENTO

PLAN DE INNOVACIÓN

PLAN DE INNOVACIÓN Y MEJORA TECNOLOGICA

 OBJETO

El “Plan de Innovación y Mejora Tecnológica” es un proyecto dirigido a evaluar las capacidades tecnológicas, los procedimientos de gestión y las necesidades tecnológicas de las empresa, para identificar los puntos fuertes y débiles mediante la caracterización y evaluación general del know-how básico en las diferentes áreas.

 

Los objetivos a conseguir a través del desarrollo del Plan de Mejora Tecnológica son:

  • Definir la situación Tecnológica de partida (Inventario Tecnológico).
  • Identificar y evaluar las necesidades y capacidades tecnológicas y de innovación, a través de un Diagnóstico Tecnológico.
  • Definir un Plan de Mejora Tecnológica Empresarial, donde se exponen las acciones que deben ser realizadas por parte de la empresa con el objeto de solucionar sus problemas de innovación y tecnologías.
  • Definir la Estrategia de Innovación y Tecnología Empresarial, a partir de los resultados
  • Definir un Plan de Mejora Tecnológica Empresarial, este es el resultado del despliegue de la estrategia Empresarial de Innovación y Tecnología.

En resumen, a partir de la identificación y evaluación de las capacidades y necesidades tecnológicas de las empresas, se desarrollará un Plan de Mejora Tecnológica. El objetivo es dar respuesta a esas necesidades tecnológicas y de innovación a través de un conjunto de acciones a ser desarrolladas en el corto, medio y largo plazo, de forma que pueda mejorar la competitividad individual de la empresa.

 

DESARROLLO DEL PROYECTO

  1.  Puesta en marcha del Proyecto

 Objetivo

El objetivo de esta fase es la realización de todas las actividades necesarias para la puesta en marcha del proyecto, poniendo las medidas necesarias para garantizar que el proyecto evoluciona de manera favorable.

  

  1. Preparación del Diagnóstico/ Análisis del Entorno

 Objetivo

El objetivo de esta fase es la identificación de los factores que configuran el entorno, valorar las tendencias e identificar y caracterizar los agentes que actúan en el mismo.

Las actividades a realizar para desarrollar el Análisis del Entorno son las siguientes:

  •  Análisis de la Estrategia Global de Empresa.
  • Análisis de los factores críticos de Innovación Tecnológica en el Empresa.

  1. Pre-diagnóstico/ Diagnóstico Empresarial

 Objetivo

El objetivo de esta fase es identificar las necesidades y capacidades tecnológicas y de innovación, evaluarlas, y así caracterizar el know how empresarial, definiendo los puntos fuertes y débiles de las empresas.

  • Análisis DAFO.
  • Informe de Diagnóstico

 

     4. Diagnóstico/ Plan de Mejora Tecnológico Empresarial

 Objetivo

El objetivo es la definición y elaboración del Plan de Mejora Tecnológica Empresarial. Este Plan, busca la concreción de acciones a corto, medio y largo plazo, dirigidas a eliminar las debilidades y disminuir las amenazas detectadas en el diagnóstico, aprovechando las oportunidades y fortalezas detectadas.

 Desarrollo de la Fase:

  •  Identificación de las Áreas Críticas
  • Análisis en Profundidad de las Áreas Críticas
  • Identificación de problemas y necesidades tecnológicas
  • Asignación de prioridades
  • Identificación de soluciones
  • Elaboración del Plan de Mejora Tecnológico Empresarial

El plan de mejora, es la desagregación de los objetivos estratégicos tecnológicos y de innovación de la empresa en acciones concretas a ser desarrolladas por la empresa.

Estas acciones se programarán a lo largo del tiempo, a corto, medio y largo plazo. (Planificación). Adicionalmente se indicará la forma óptima de llevarse acabo.